FRP – Comité des prix
Cadre de référence
Mandat
Le Comité des prix sera responsable d’articuler et de mettre en oeuvre un programme de prix du FRP pour souligner les contributions exemplaires d’organisations du secteur public, d’individus et d’équipes impliqués dans le domaine de la gestion axée sur les résultats. L’objectif de ces prix est de fournir la possibilité de reconnaître les contributions de pairs et de collègues et de mieux faire connaître la communauté et la mission de la gestion axée sur les résultats. Cette initiative a aussi la possibilité d’augmenter, d’attirer et de retenir un nombre plus important de participants et de nouveaux membres au FRP.
L’étendue des lauréats devra être déterminée et approuvée par le conseil d’administration du FRP, mais pourrait comprendre les catégories suivantes :
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initiative exemplaire en gestion axée sur les résultats de la part d’un ministère, d’une agence ou d’un autre organisme du secteur; |
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réalisation en gestion axée sur les résultats de la part d’un individu ou d’une équipe; |
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accomplissement/contribution pour l’ensemble d’une carrière vouée à l’avancement de la gestion axée sur les résultats au Canada. |
On prévoit que les récipiendaires de ces prix seront identifiés par l’entremise d’un large processus d’autoévaluation ou d’évaluation par les pairs et remis annuellement lors du Symposium national du FRP.
Gouvernance et membres
- Présenter des rapports au conseil d’administration du FRP (selon les instructions ou les besoins)
- Président (ancien président du FRP ou membre expérimenté du conseil d’administration)
- 2 à 5 membres (membres du conseil d’administration ou membres à titre individuel)
- Représentant du Groupe Willow
- Liens avec le président, les autres membres du conseil d’administration et les comités afin d’identifier les candidats éventuels pour les prix
Portée des travaux/Responsabilités
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Identifier, mettre en œuvre et surveiller la stratégie du programme de prix du FRP |
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Identifier et mettre en œuvre des stratégies afin d’attirer, de recruter et de retenir des évaluateurs qualifiés, des candidats et des commanditaires, notamment à l’aide de la procédure sur les bénévoles du FRP |
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Sur une base annuelle, identifier et recommander au conseil d’administration du FRP une liste de lauréats potentiels, le domaine des prix et les aspects logistiques liés à la cérémonie de remise des prix |
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Régler tous les renseignements complémentaires possibles avec le Groupe Willow |
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Respecter le budget (coûts et revenus) établi par le conseil d’administration, le cas échéant |
Facteurs de succès essentiels
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Expérience, recherche et sensibilisation des membres du comité des prix, y compris les réseaux et contacts personnels avec les candidats potentiels, les évaluateurs et les commanditaires |
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Conseils du conseil d’administration sur la façon d’identifier les catégories d’accomplissement nécessaires, les habiletés, les organisations et les individus de façon compatible avec la conception approuvée d’un programme de prix |
Indicateurs de succès
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Nombre et qualité des candidats potentiels aux prix |
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Niveau d’intérêt et de reconnaissance au sein de la communauté de la gestion axée sur les résultats envers le programme de prix du FRP et ses résultats |
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Intérêt et engagement des commanditaires éventuels |
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Reconnaissance accrue du FRP à titre de chef de file au sein de la communauté de la gestion axée sur les résultats |
Réunions
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Aux deux mois, avant l’AGA du FRP et du processus décisionnel et de mises en candidature pour les récompenses |
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Peuvent être plus fréquentes au besoin |
Comptes rendus des décisions
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Rédigés par le Groupe Willow |
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Les décisions et demandes clés seront soulevées à la réunion subséquente du conseil d’administration |
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